26 oktabrda panelni ishlab chiqaruvchi AUO tashkilotni tuzatishni e'lon qildi va ekran mahsulotlarini biznesni uchta ish guruhiga ajratdi: texnologiya tadqiqot va rivojlantirish guruhi, biznes guruhi va ishlab chiqarish guruhi.
Ular orasida texnologik tadqiqotlar va ishlanmalar guruhini texnik rahbar Liao Veylun olib boradi, biznes-guruhni bosh menejer o'rinbosari Lin Yuyu boshqaradi, ishlab chiqarish guruhini bosh menejer o'rinbosari Lin Tingli va yangi kadrlar tashkiloti ish 1 noyabrdan kuchga kiradi.
Liao Veylun 20 yillik tajribaga ega. O'zaro faoliyat sohasidagi texnik boshqaruv va chuqur rejalashtirish qobiliyatlari bilan u qisqa, o'rta va uzoq muddatli texnologiyalarni rivojlantirish strategiyalarini aniqladi, AR-GE energiyasini doimiy ravishda takomillashtirdi, yangi dastur bozorlarini ishlab chiqdi va kelajakka qaratilgan texnologiyalarni ishlab chiqdi.
Biznes guruhi chakana savdo, transport, tibbiyot va ishlab chiqarish sohalari uchun keng qamrovli aqlli yechimlarni chuqurlashtirish va mahsulot bozorining etakchilikini mustahkamlashdan tashqari, turli xil aqlli ilovalarga javob beradigan mahsulot birliklarini yaqindan bog'laydi. Umid qilamanki Lin Yuyu'nın umumiy taraqqiyot yo'li bilan, yumshoq va qattiq integratsiya yanada innovatsion va xizmat modellari bo'ladi.
Avtomatik ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun AI va AI bilan birga katta ma'lumotlar tahlillari ko'p yillar davomida mustahkam asosni to'playdi. Ishlab chiqarish operatsiyalari guruhi yuqori samarali, yuqori sifatli va yuqori moslashuvchanligi bilan aqlli ishlab chiqarish tarmoqlarini qurish uchun global ishlab chiqarish bazalarining resurslarini birlashtiradi.
AUO bosh menejeri va bosh ijrochi direktori May Guoxin "Internet va AIning rivojlanishi" sanoat sohasidagi o'zgarishlarni keltirib chiqardi va turli sohalarda aqlli dasturlarni qo'llash tezlashdi. Raqamli transformatsiyalar to'lqini oldida tashkilotning tuzilishi va tadqiqot va rivojlanish texnologiyalarini tezkor ravishda o'zgartirish qobiliyati va strategiyasi bo'lishi kerak. Yangi biznes modeli muammolariga qarshi turish.
Cai Guoxin ushbu tashkiliy tuzilma yanada samarali va moslashuvchan boshqaruv samaradorligini ta'minlash, strategiya almashinish samaradorligini oshirish, resurslarni almashish va platformalarni almashish uchun integratsiya va resurslar ko'lamidan foydalanishlari mumkinligini ta'kidladi.
